The Basic Principles Of 出海导航

The Basic Principles Of 出海导航

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企业在转型做「新出海」时，第一责任人应该是企业一把手，因为「新出海」的风险和挑战巨大，内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手，要自己带头去到目标国家市场，至少花一段时间生活和工作在那。

就像这张中东国家战略转型愿景图所展示的，从社会文化、经济产业，到外交战略，中东多国都在发生深刻的巨变。

中东地区是深圳企业“出海”主阵地之一。“一带一路”与粤港澳大湾区研究院副院长陈定定建议，企业“出海”过程中，要提前做足市场调研，全面了解当地的法律法规、文化背景、营商环境、消费习惯，重视合法经营，更好识别与化解风险。

同样在《“出海”经济学 》中， “以前卖货出海的时代，只要把货装上船，到港口报了关，几乎就可以不管了。但现在需要从头到尾把所有环节都负责起来，与各领域的专业人士一起努力，这才是长期战略。”

然而，整个出海过程在初始阶段就不太顺利。从总部找到合适人选，到他启程就耽搁了不短的时间——管理层希望找到一位年富力强、有一定威望、有意愿、英语能力过关且家庭方面也无太多牵绊的候选人。最终，一位中层干部脱颖而出，在花费了不菲的费用后前往硅谷。

霞光智库的第三条研判是，随着中国产品在海外市场的风靡，中企全球化的周期也在缩短。

如今，餐饮美食、线下零售、消费电子、智能硬件等各个细分领域的中国消费品牌，不约而同地来到海外，寻找新的增长曲线与生命周期。

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当前我国家电产品出口有什么优势和趋势？家电企业在产品出口、品牌出海的同时，还面临什么问题？

盘古智库大湾区研究院秘书长高山以《“一带一路”情况及服务“出海”案例》为题作了分享。她建议，可建立“两地双园”孵化器平台，积极整合投资机构、金融机构、法律服务机构、海外市场渠道等资源，助力“出海”企业高效对接资源；升级打造跨境电商生态系统，打造全国首个跨境电商一站式内容陪跑平台；定期组织“出海”相关的培训和交流论坛。

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此外，智库还可以协助制定针对北美和拉丁美洲市场的业务战略，帮助出海公司进行渠道摸底，找到适合的合作对象，无论是跨国代理商、本地中小代理商，还是某一地区特定领域的销售代表。

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同时，要持续健康发展，必须先以合规安全为前提，构建自主可控的高性能风控系统，筑牢金融安全底座，在有效识别风险和控制风险的环境下，让银行业务创新发展免除后顾之忧，才能保证稳健致远。

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